Perchè introdurre applicazioni Web 2.0 in azienda

Post of the Day: Web 2.0 Hell

Inserito originariamente da divedi

  

E’ arrivato i momento di chiedersi se la web 2.0 sia una realtà che pervade la nostra vita quotidiana….Ma qual’è la risposta? In molticasi sì…le nuove applicazioni web 2.0 introducono una serie di nuovi modelli assunti. Questo effetto è definibile come “Networked aplication that explicitly leverage network effects” il cui valore è derivante dall’intelligenza collettiva che conseguentemente si viene a creare.

Ma è davvero possibile ricreare questo valore anche dentro l’azienda? Il tutto dipende dall’intelligenza catturabile.

 

Va solo introdotta una evoluzione degli strumenti che la catturano.

Ma queste applicazioni non possono soltanto essere installate, è bensì necessario inserirle in un contesto, non cnsiderare solamente come tecnologie, ma come soluzioni verso gli umani, abilitare la volontà d’uso e far percepire il loro valore.
E perchè vale la pena implementarle in azienda? Ne aumentano l’efficienza e la conoscenza reale del suo funzionamento; riducono i costi operativi, aumentano la seddosfazioni dei dipendenti e e la “corporate morale” aziendale.

 

Strumenti dell’Enterprise 2.0

Nuove necessità delle imprese

Le necessità che spingono le imprese ad implementare applicazioni e meccanismi di gestione di tipo Web 2.0, modificando in questo modo il proprio meccanismo organizativo, possono essere differenti:

• Necessità di APPARTENENZA APERTA: Vale a dire l’apertura delle frontiere dell’organizzazione, al fine di consentire una partecipazione più efficace e più efficiente degli attori esterni, come i fornitori, le società di consulenza a cui ci si appoggia, i vari partner ed i clienti.
• Necessità di SOCIAL NETWORK: Al fine di supportare la creazione di relazioni con strumenti che consentono di trovare nel mercato delle risorse umane le persone di cui l’azienda necessita, unicamente tramite informazioni basiche o associandole a profili specifici.
• Necessità di CONOSCENZA IN RETE: Intesa comegestione della conoscenza non solo esplicita, ma anche implicita e tacita.
• Necessità di COLLABORAZIONE: Si intende la creazione della possibilità di lavorare con altre persone anche al di fuori degli schemi organizzativi formali, attraverso strumenti di natura sincrna o asincrona.
• Necessità di MOBILITA’ GLOBALE: Accessibilità alle informazioni anche in condizioni di mobilità.